第九章 建筑施工應(yīng)急管理
第一節(jié) 應(yīng)急救援體系概述
考點 1：應(yīng)急預(yù)案管理(考頻 1 次)
預(yù)案編制的程序
生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案編制程序包括成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組、資料收集、風(fēng)險評估、應(yīng)急資源調(diào)查、編制應(yīng)急預(yù)案、桌面推演、應(yīng)急預(yù)案評審和批準(zhǔn)實施 8 個步驟。
1.成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組
結(jié)合本單位職能和分工，成立以單位有關(guān)負(fù)責(zé)人為組長，單位相關(guān)部門人員(如生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備安全、行政、人事、財務(wù)人員)參加的應(yīng)急預(yù)案編制工作組，明確工作職責(zé)和任務(wù)分工，制訂工作計劃，組織開展應(yīng)急預(yù)案編制工作。預(yù)案編制工作組中應(yīng)邀請相關(guān)救援隊伍以及周邊相關(guān)企業(yè)、單位或社區(qū)代表參加。
2.資料收集
應(yīng)急預(yù)案編制工作組應(yīng)收集下列相關(guān)資料：
(1)適用的法律法規(guī)、部門規(guī)章、地方性法規(guī)和政府規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范性文件;
(2)企業(yè)周邊地質(zhì)、地形、環(huán)境情況及氣象、水文、交通資料;
(3)企業(yè)現(xiàn)場功能區(qū)劃分、建(構(gòu))筑物平面布置及安全距離資料;
(4)企業(yè)工藝流程、工藝參數(shù)、作業(yè)條件、設(shè)備裝置及風(fēng)險評估資料;
(5)本企業(yè)歷史事故與隱患、國內(nèi)外同行業(yè)事故資料;
(6)屬地政府及周邊企業(yè)、單位應(yīng)急預(yù)案。
3.風(fēng)險評估開展生產(chǎn)安全事故風(fēng)險評估，撰寫評估報告，其內(nèi)容包括但不限于：
(1)辨識生產(chǎn)經(jīng)營單位存在的危險有害因素，確定可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故類別;
(2)分析各種事故類別發(fā)生的可能性、危害后果和影響范圍;
(3)評估確定相應(yīng)事故類別的風(fēng)險等級。
4.應(yīng)急資源調(diào)查
全面調(diào)查和客觀分析本單位以及周邊單位和政府部門可請求援助的應(yīng)急資源狀況，撰寫應(yīng)急資源調(diào)查報告，其內(nèi)容包括但不限于：
(1)本單位可調(diào)用的應(yīng)急隊伍、裝備、物資、場所;
(2)針對生產(chǎn)過程及存在的風(fēng)險可采取的監(jiān)測、監(jiān)控、報警手段;
(3)上級單位、當(dāng)?shù)卣爸苓吰髽I(yè)可提供的應(yīng)急資源;
(4)可協(xié)調(diào)使用的醫(yī)療、消防、專業(yè)搶險救援機(jī)構(gòu)及其他社會化應(yīng)急救援力量。
應(yīng)急預(yù)案管理不僅是理論知識的積累，也是實踐能力的展現(xiàn)。中科建安愿成為您備考路上的堅實后盾，助力您深入理解應(yīng)急預(yù)案管理的要點，以從容的姿態(tài)迎接中級注安《建筑施工安全》的考試挑戰(zhàn)。
