第十六節(jié)企業(yè)安全文化建設(shè)
考點(diǎn) ：企業(yè)安全文化建設(shè)的基本內(nèi)容
企業(yè)安全文化建設(shè)基本要素
1.安全承諾
企業(yè)應(yīng)建立包括安全價(jià)值觀、安全愿景、安全使命和安全目標(biāo)等在內(nèi)的安全承諾。安全承諾含義清晰明了，并被全體員工和相關(guān)方所知曉和理解。
2.行為規(guī)范與程序
企業(yè)內(nèi)部的行為規(guī)范是企業(yè)安全承諾的具體體現(xiàn)和安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)要求。企業(yè)應(yīng)確保擁有能夠達(dá)到和維持安全績效的管理系統(tǒng)，建立清晰界定的組織結(jié)構(gòu)和安全職責(zé)體系，有效控制全體員工的行為。
3.安全行為激勵(lì)
企業(yè)在審查和評估自身安全績效時(shí)，除使用事故發(fā)生率等消極指標(biāo)外，還應(yīng)使用旨在對安全績效給予直接認(rèn)可的積極指標(biāo)。員工應(yīng)該受到鼓勵(lì)，在任何時(shí)間和地點(diǎn)，挑戰(zhàn)所遇到的潛在不安全實(shí)踐，并識(shí)別所存在的安全缺陷。對員工所識(shí)別的安全缺陷，企業(yè)應(yīng)給予及時(shí)處理和反饋。企業(yè)宜建立員工安全績效評估系統(tǒng)，應(yīng)建立將安全績效與工作業(yè)績相結(jié)合的獎(jiǎng)勵(lì)制度。企業(yè)宜在組織內(nèi)部樹立安全榜樣或典范，發(fā)揮安全行為和安全態(tài)度的示范作用。
4.安全信息傳播與溝通
5.自主學(xué)習(xí)與改進(jìn)
企業(yè)應(yīng)建立有效的安全學(xué)習(xí)模式，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)發(fā)展的安全學(xué)習(xí)過程，保證安全績效的持續(xù)改進(jìn)。企業(yè)應(yīng)建立正式的崗位適任資格評估和培訓(xùn)系統(tǒng)，確保全體員工充分勝任所承擔(dān)的工作。
6.安全事務(wù)參與
全體員工都應(yīng)認(rèn)識(shí)到自己負(fù)有對自身和同事安全作出貢獻(xiàn)的重要責(zé)任。員工對安全事務(wù)的參與是落實(shí)這種責(zé)任的最佳途徑。所有承包商對企業(yè)的安全績效改進(jìn)均可作出貢獻(xiàn)。企業(yè)應(yīng)建立讓承包商參與安全事務(wù)和- 30 -改進(jìn)過程的機(jī)制。
7.審核與評估
企業(yè)應(yīng)對自身安全文化建設(shè)情況進(jìn)行定期的全面審核，審核內(nèi)容包括：
(1) 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)定期組織各級(jí)管理者評審企業(yè)安全文化建設(shè)過程的有效性和安全績效結(jié)果;
(2) 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)根據(jù)審核結(jié)果確定并落實(shí)整改不符合、不安全實(shí)踐和安全缺陷的優(yōu)先次序，并識(shí)別新的改進(jìn)機(jī)會(huì);
(3) 必要時(shí)，應(yīng)鼓勵(lì)相關(guān)方實(shí)施這些優(yōu)先次序和改進(jìn)機(jī)會(huì)，以確保其安全績效與企業(yè)協(xié)調(diào)一致。
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