2024年中安考試在即，各位考生都在緊鑼密鼓的復習中，關于生產安全克魯?shù)睦碚撝R比較多，以下為考生總結了第一章部分基本安全生產管理理論，幫助考生備考。

第一章 安全生產管理基本理論

第一節(jié)

安全生產管理基本概念

考點一：海因里希法則、危險源

1.海因里希法則

傷亡：輕傷：不安全行為(未產生人員傷害)的比例為 1:29:300。

事故法則：每發(fā)生 330 起意外事件，有 300 件未產生人員傷害，29 件造成人員輕傷，1件導致重傷或死亡。

2.危險源

第一類危險源：

生產過程中存在的，可能發(fā)生意外釋放的能量，包括生產過程中各種能量源、能量載體或危險物質。

第二類危險源：

導致能量或危險物質約束或限制措施破壞或失效的各種因素。包括物的故障、人的失誤、環(huán)境不良以及管理缺陷等因素。

第二節(jié)

事故致因及安全原理

考點 1：事故致因原理

(一)事故頻發(fā)傾向理論

事故頻發(fā)傾向者的存在是工業(yè)事故發(fā)生的主要原因。

從眾多的求職人員中選擇身體、智力、性格特征及動作特征等方面優(yōu)秀的人才就業(yè)，而把企業(yè)中的所謂事故頻發(fā)傾向者解雇。

(二)事故因果連鎖理論

1.海因里希事故因果連鎖理論

遺傳及社會環(huán)境→人的缺點→人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)(直接原因、企業(yè)安全工作的中心)→事故→傷害

2.現(xiàn)代因果連鎖理論

管理失誤(核心)→個人原因、工作條件→不安全行為、不安全狀態(tài)→事故→傷亡

(三)能量意外釋放理論

防止能量意外釋放的屏蔽措施：

(1)用安全的能源代替不安全的能源

如：用壓縮空氣動力代替電力，用水力采煤代替火藥爆破等。- 3 -

(2)限制能量：即限制能量的大小和速度，規(guī)定安全極限量，在生產工藝中盡量采用低能量的工藝或設備。如：利用低電壓設備防止電擊，限制設備運轉速度以防止機械傷害，限制露天爆破裝藥量以防止個別飛石傷人等。

(3)防止能量蓄積：及時泄放多余能量，防止能量蓄積。如：應用低高度位能，控制爆炸性氣體濃度，通過接地消除靜電蓄積，利用避雷針放電保護重要設施等。

(4)控制能量釋放

如：建立水閘墻防止高勢能地下水突然涌出。在貯存能源和實驗時，采用保護性容器(如耐壓氧氣罐、盛裝放射性同位素的專用容器)。

(5)延緩釋放能量：緩慢地釋放能量

如：采用安全閥、逸出閥控制高壓氣體;采用全面崩落法管理煤巷頂板，控制地壓;用各種減振裝置吸收沖擊能量。

(6)開辟釋放能量的渠道如：安全接地可以防止觸電，在礦山探放水可以防止透水，抽放煤體內瓦斯可以防止瓦斯蓄積爆炸等。

(7)提高防護標準

如：采用雙重絕緣工具防止高壓電能觸電事故，對瓦斯連續(xù)監(jiān)測和遙控遙測以及增強對傷害的抵抗能力，用耐高溫、耐高寒、高強度材料制作個體防護用具等。

(8)改變工藝流程

如：改變不安全流程為安全流程，用無毒少毒物質代替劇毒有害物質等。

(四)軌跡交叉理論

人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)發(fā)生于同一時間、同一空間。

(五)系統(tǒng)安全理論

(1)改變了人們只注重操作人員的不安全行為而忽略硬件的故障在事故致因中作用的傳統(tǒng)觀念，開始考慮怎樣通過改善物的系統(tǒng)的可靠性來提高復雜系統(tǒng)的安全性，從而避免事故。

(2)沒有任何一種事物是絕對安全的，任何事物中都潛伏著危險因素。

(3)不可能根除一切危險源和危險，可以減少來自現(xiàn)有危險源的危險性，應減少總的危險性而不是只消除幾種選定的危險。

(4)只能把危險降低到可接受的程度，即可接受的危險。安全工作的目標就是控制危險源，努力把事故發(fā)生概率降到最低，萬一發(fā)生事故，把傷害和損失控制在較輕的程度上。

考點 2：安全原理

(一)系統(tǒng)原理(反動整封)- 4 -

(1)動態(tài)相關性原則。構成管理系統(tǒng)的各要素是運動和發(fā)展的，它們相互聯(lián)系又相互制約。顯然，如果管理系統(tǒng)的各要素都處于靜止狀態(tài)，就不會發(fā)生事故。

(2)整分合原則。高效的現(xiàn)代安全生產管理必須在整體規(guī)劃下明確分工，在分工基礎上有效綜合。

(3)反饋原則。反饋是控制過程中對控制機構的反作用。

(4)封閉原則。在任何一個管理系統(tǒng)內部，管理手段、管理過程必須構成一個連續(xù)封閉的回路。

(二)人本原理(行動激能)

(1)動力原則。推動管理活動的基本力量是人，管理必須有能夠激發(fā)人的工作能力的動力，這就是動力原則。對于管理系統(tǒng)有 3 種動力，即物質動力、精神動力和信息動力。

(2)能級原則。根據單位和個人能量的大小安排其工作。

(3)激勵原則。管理中的激勵就是利用某種外部誘因的刺激，調動人的積極性和創(chuàng)造性。

(4)行為原則。需要與動機是人的行為的基礎。

(三)預防原理(果然 3 本)

(1)偶然損失原則。反復發(fā)生的同類事故，并不一定產生完全相同的后果，這就是事故損失的偶然性。偶然損失原則告訴我們，無論事故損失的大小，都必須做好預防工作。

(2)因果關系原則。事故的發(fā)生是許多因素互為因果連續(xù)發(fā)生的最終結果，只要誘發(fā)事故的因素存在，發(fā)生事故是必然的，只是時間或遲或早而已，這就是因果關系原則。

(3)3E 原則。工程技術(Engineering)對策、教育(Education)對策和法制(Enforcement)對策，即所謂“3E”原則;

(4)本質安全化原則。本質安全化原則是指從從本質上實現(xiàn)安全化，從根本上消除事故發(fā)生的可能性，從而達到預防事故發(fā)生的目的。

(四)強制原理

(1)安全第一原則。安全第一就是要求在進行生產和其他工作時把安全工作放在一切工作的首要位置。

(2)監(jiān)督原則。監(jiān)督原則是指在安全工作中，為了使安全生產法律法規(guī)得到落實，必須明確安全生產監(jiān)督職責，對企業(yè)生產中的守法和執(zhí)法情況進行監(jiān)督。

希望以上考點能更好的幫助考生備考復習，幫助考生以更好的狀態(tài)迎接未來的額考生