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注安管理號(hào)精選資訊
注
安
管理
單選題安全生產(chǎn)
管理
原理是從生產(chǎn)
管理
共性出發(fā),對(duì)生產(chǎn)
管理
中安全工作實(shí)質(zhì)內(nèi)容
注
安
管理
單選題安全生產(chǎn)
管理
原理是從生產(chǎn)
管理
共性出發(fā),對(duì)生產(chǎn)
管理
中安全工作實(shí)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)分析、綜合、抽象與概括所得出安全生產(chǎn)
管理
規(guī)律。某企業(yè)針對(duì)新引進(jìn)自動(dòng)化焊接生產(chǎn)線制定了巡檢人員標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序,在車間內(nèi)無死角監(jiān)控巡檢人員行為,明確了安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé),對(duì)生產(chǎn)中執(zhí)行和監(jiān)督情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。這種做法符合安全生產(chǎn)
管理
原理()。A系統(tǒng)原理B強(qiáng)制原理
2024-12-13
注冊(cè)安全工程師補(bǔ)考
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注
安
管理
多選題作業(yè)過程中,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)派具備監(jiān)督管理職能的人員對(duì)承包商作業(yè)現(xiàn)場
注
安
管理
多選題作業(yè)過程中,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)派具備監(jiān)督管理職能的人員對(duì)承包商作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查,建立監(jiān)督檢查記錄,及時(shí)協(xié)調(diào)作業(yè)過程中的事項(xiàng),通報(bào)相關(guān)安全信息,督促作業(yè)過程中隱患的整改,作業(yè)過程監(jiān)督內(nèi)容主要包括()A施工用電
管理
、個(gè)體防護(hù)用品的使用
管理
B文明施工
管理
、應(yīng)急和消防
管理
C警示和標(biāo)識(shí)
管理
、危險(xiǎn)化學(xué)品
管理
D變更
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、職業(yè)健康
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E安全
2024-12-17
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安
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單選題關(guān)于以人為本含義,下列敘述不正確是()。A一切
管理
活動(dòng)都是以
注
安
管理
單選題關(guān)于以人為本含義,下列敘述不正確是()。A一切
管理
活動(dòng)都是以人為本展開B
管理
活動(dòng)中,作為
管理
對(duì)象要素和管理系統(tǒng)各環(huán)節(jié),都需要人掌管、運(yùn)作、推行和實(shí)施C人是
管理
主體,并不是
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客體D每個(gè)人都處在一定
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層面上,離開人就無所謂
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2024-12-16
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安
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單選題預(yù)警
管理
體系中內(nèi)部
管理
不良預(yù)警系統(tǒng)主要由()
管理
預(yù)警、設(shè)備管理預(yù)
注
安
管理
單選題預(yù)警
管理
體系中內(nèi)部
管理
不良預(yù)警系統(tǒng)主要由()
管理
預(yù)警、設(shè)備管理預(yù)警、人行為活動(dòng)
管理
預(yù)警構(gòu)成。A安全B危險(xiǎn)C環(huán)境D質(zhì)量答案
2024-12-16
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安
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多選題下列關(guān)于事故應(yīng)急
管理
過程的說法,正確的有()A重大事故的應(yīng)
注
安
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多選題下列關(guān)于事故應(yīng)急
管理
過程的說法,正確的有()A重大事故的應(yīng)急
管理
只限于事故發(fā)生后的應(yīng)急救援行動(dòng)B事故的應(yīng)急
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貫穿事故發(fā)生前、中、后的各個(gè)過程C事故應(yīng)急
管理
是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程D應(yīng)急
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包括準(zhǔn)備、響應(yīng)、行動(dòng)和恢復(fù)四個(gè)階段E應(yīng)急
管理
包括預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)四個(gè)階段
2024-12-17
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注
安
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:安全生產(chǎn)
管理
目標(biāo)是減少什么風(fēng)險(xiǎn)
安全生產(chǎn)
管理
目標(biāo)是減少和控制危害和事故,盡量避免生產(chǎn)過程中所造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。安全生產(chǎn)
管理
包括安全生產(chǎn)法制
管理
、行政
管理
、監(jiān)督檢查、工藝技術(shù)
管理
、設(shè)備設(shè)施
管理
、作業(yè)環(huán)境和條件
管理
等方面。
2024-09-02
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注安管理
注
安
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:人本原理的含義是什么
人本原理的含義:在
管理
中必須把人的因素放在首位,體現(xiàn)以人為本的指導(dǎo)思想,這就是人本原理。以人為本有兩層含義:一是一切
管理
活動(dòng)都是以人為本展開的,人既是
管理
的主體,又是
管理
的客體,每個(gè)人都處在一定的
管理
層面上,離開人就無所謂
管理
;二是
管理
活動(dòng)中,作為
管理
對(duì)象的要素和管理系統(tǒng)各環(huán)節(jié),都是需要人掌管、運(yùn)作、推動(dòng)和實(shí)施。人本原理的原則:動(dòng)力原則
管理
必須有能夠激發(fā)人的
2024-09-03
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電廠考注冊(cè)安全工程師
注冊(cè)安全工程師音頻
人本原理
注安管理
注
安
管理
:動(dòng)力原則是指什么
動(dòng)力原則:
管理
必須有能夠激發(fā)人的工作能力的動(dòng)力,這就是動(dòng)力原則。對(duì)于管理系統(tǒng),有三種動(dòng)力,即物質(zhì)動(dòng)力、精神動(dòng)力和信息動(dòng)力。在
管理
中必須把人的因素放在首位,體現(xiàn)以人為本的指導(dǎo)思想,這就是人本原理。以人為本有兩層含義:一是一切
管理
活動(dòng)都是以人為本展開的,人既是
管理
的主體,又是
管理
的客體,每個(gè)人都處在一定的
管理
層面上,離開人就無所謂
管理
;二是
管理
活動(dòng)中,作為
管理
對(duì)
2024-09-03
注冊(cè)安全工程師聽誰
注冊(cè)安全工程師學(xué)霸筆記
注冊(cè)安全工程師照片尺寸
中石化注冊(cè)安全工程師
注冊(cè)安全工程師地位
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動(dòng)力原則
注安管理
2024年中級(jí)
注
安
《
管理
》易混易錯(cuò)點(diǎn):動(dòng)火作業(yè)安全
管理
在探討2024年中級(jí)
注
安師《安全生產(chǎn)
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》的易混易錯(cuò)點(diǎn)時(shí),動(dòng)火作業(yè)的安全
管理
無疑是一個(gè)需要特別關(guān)注的話題。作為中級(jí)
注
安師,深入理解動(dòng)火作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)特性、掌握其安全
管理
要求,是確保企業(yè)生產(chǎn)過程安全無虞的關(guān)鍵。動(dòng)火作業(yè)涉及火源的使用,若
管理
不當(dāng),容易引發(fā)火災(zāi)、爆炸等嚴(yán)重后果,因此,嚴(yán)格規(guī)范的動(dòng)火作業(yè)安全
管理
措施必不可少??键c(diǎn)來源:第二章第十四節(jié)特殊作業(yè)安全
管理
考點(diǎn):動(dòng)火作業(yè)安全
管理
2024-09-05
安全工程師報(bào)名官網(wǎng)
注安證
注冊(cè)安全工程師注冊(cè)管理系統(tǒng)
注冊(cè)安全工程師成績查詢
初級(jí)注冊(cè)安全工程師報(bào)名入口官網(wǎng)
注冊(cè)安全工程師證書
動(dòng)火作業(yè)安全管理
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注安管理考點(diǎn)
注安管理科目
一級(jí)動(dòng)火作業(yè)
二級(jí)動(dòng)火作業(yè)
注
安
管理
單選題某企業(yè)為規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場安全
管理
,推行了"5S"
管理
。實(shí)施半年后,員工
注
安
管理
單選題某企業(yè)為規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場安全
管理
,推行了"5S"
管理
。實(shí)施半年后,員工安全意識(shí)普遍提高,現(xiàn)場狀況明顯改善。關(guān)于"5S"作業(yè)現(xiàn)場
管理
說法,正確是()。A"5S"整頓就是歸類為"要"或"不要"B定置定位就是固定作業(yè)現(xiàn)場工具及設(shè)備不得移動(dòng)C"5S"素養(yǎng)就是提高安全
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水平D"5S"
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就是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)
2024-12-12
注冊(cè)安全工程師管理系統(tǒng)
注安可以免考嗎
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注冊(cè)安全工程師助理工資
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