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注安管理

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注安管理：預(yù)防原理的3e原則是什么

預(yù)防原理的3e原則：即工程技術(shù)對(duì)策、教育對(duì)策和法制對(duì)策，即所謂“3E”原則。安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)該做到預(yù)防為主，通過(guò)有效的管理和技術(shù)手段，減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，從而使事故發(fā)生的概率降到最低，這就是預(yù)防原理。在可能發(fā)生人身傷害、設(shè)備或設(shè)施損壞以及環(huán)境破壞的場(chǎng)合，事先采取措施，防止事故發(fā)生。

2024-09-03

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注安管理：預(yù)防原理包括什么原則

預(yù)防原理包括：偶然損失原則、因果關(guān)系原則、3E原則、本質(zhì)安全化原則。偶然損失原則事故后果以及后果的嚴(yán)重程度，都是隨機(jī)的、難以預(yù)測(cè)的。反復(fù)發(fā)生的同類事故，并不一定產(chǎn)生完全相同的后果，這就是事故損失的偶然性。無(wú)論事故損失的大小，都必須做好預(yù)防工作。因果關(guān)系原則只要誘發(fā)事故的因素存在，發(fā)生事故是必然的，只是時(shí)間或遲或早而已。3E原則可采取3種防止對(duì)策，即工程技術(shù)對(duì)

2024-09-03

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注安管理：簡(jiǎn)述事故原因綜合論的內(nèi)容有哪些

綜合原因論：事故是社會(huì)因素 (基礎(chǔ)原因)、管理因素 (間接原因)和生產(chǎn)中危險(xiǎn)因素 (事故隱患)(直接原因)被偶然事件觸發(fā)所造成的后果。事故調(diào)查過(guò)程為: 事故現(xiàn)象→事故經(jīng)過(guò)→直接原因→間接原因→基礎(chǔ)原因。

2024-09-03

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注安管理：什么是能級(jí)原則

能級(jí)原則：在管理系統(tǒng)中，建立一套合理能級(jí)，根據(jù)單位和個(gè)人能量的大小安排其工作，發(fā)揮不同能級(jí)的能量，保證結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和管理的有效性。在管理中必須把人的因素放在首位，體現(xiàn)以人為本的指導(dǎo)思想，這就是人本原理。以人為本有兩層含義：一是一切管理活動(dòng)都是以人為本展開(kāi)的，人既是管理的主體，又是管理的客體，每個(gè)人都處在一定的管理層面上，離開(kāi)人就無(wú)所謂管理;二是管理活動(dòng)中，作

2024-09-03

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注安管理：動(dòng)力原則是指什么

動(dòng)力原則：管理必須有能夠激發(fā)人的工作能力的動(dòng)力，這就是動(dòng)力原則。對(duì)于管理系統(tǒng)，有三種動(dòng)力，即物質(zhì)動(dòng)力、精神動(dòng)力和信息動(dòng)力。在管理中必須把人的因素放在首位，體現(xiàn)以人為本的指導(dǎo)思想，這就是人本原理。以人為本有兩層含義：一是一切管理活動(dòng)都是以人為本展開(kāi)的，人既是管理的主體，又是管理的客體，每個(gè)人都處在一定的管理層面上，離開(kāi)人就無(wú)所謂管理;二是管理活動(dòng)中，作為管理對(duì)

2024-09-03

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注安管理：人本原理的含義是什么

人本原理的含義：在管理中必須把人的因素放在首位，體現(xiàn)以人為本的指導(dǎo)思想，這就是人本原理。以人為本有兩層含義：一是一切管理活動(dòng)都是以人為本展開(kāi)的，人既是管理的主體，又是管理的客體，每個(gè)人都處在一定的管理層面上，離開(kāi)人就無(wú)所謂管理;二是管理活動(dòng)中，作為管理對(duì)象的要素和管理系統(tǒng)各環(huán)節(jié)，都是需要人掌管、運(yùn)作、推動(dòng)和實(shí)施。人本原理的原則：動(dòng)力原則管理必須有能夠激發(fā)人的

2024-09-03

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注安管理：人本原理包括什么原則

人本原理包括：動(dòng)力原則、能級(jí)原則、激勵(lì)原則、行為原則。動(dòng)力原則管理必須有能夠激發(fā)人的工作能力的動(dòng)力，這就是動(dòng)力原則。對(duì)于管理系統(tǒng)，有三種動(dòng)力，即物質(zhì)動(dòng)力、精神動(dòng)力和信息動(dòng)力。能級(jí)原則在管理系統(tǒng)中，建立一套合理能級(jí)，根據(jù)單位和個(gè)人能量的大小安排其工作，發(fā)揮不同能級(jí)的能量，保證結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和管理的有效性。激勵(lì)原則激勵(lì)就是利用某種外部誘因的刺激，調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)

2024-09-03

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注安管理：反饋原則是指什么

反饋原則：企業(yè)生產(chǎn)的內(nèi)、外部環(huán)境在不斷變化，所以必須及時(shí)捕獲、反饋各種安全生產(chǎn)信息，以便及時(shí)采取行動(dòng)。

2024-09-03

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注安管理：封閉原則是指什么

封閉原則：管理手段、管理過(guò)程等必須構(gòu)成一個(gè)連續(xù)封閉的回路，才能形成有效的管理活動(dòng)，這就是封閉原則。各管理機(jī)構(gòu)、制度和方法之間，必須具有緊密的聯(lián)系，形成相互制約的回路，才能有效。

2024-09-03

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注安管理：整分合原則含義是什么

整分合原則：必須在整體規(guī)劃下明確分工，綜合宏觀決策時(shí)，必須將安全生產(chǎn)納入其中；在考慮資金、人員和體系時(shí)，必須將安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容考慮。

2024-09-03

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注安-管理-直播提升課?5.12

直播時(shí)間：05月12日? 30:00?

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2022年中級(jí)注冊(cè)安全工程師考試《技術(shù)》真題講解(10月).p...

2021年中級(jí)注冊(cè)安全工程師考試《技術(shù)》真題.pdf

2020年中級(jí)注冊(cè)安全工程師考試《技術(shù)》科目真題.pdf

注安《技術(shù)》直播加課課件.pdf

注安-技術(shù)-直播習(xí)題課 ① - 僅題目.pdf

注安-技術(shù)-直播習(xí)題 ① 5.18 修改.pdf

2024年注安-技術(shù)-直播習(xí)題課 ② - 僅題目.pdf

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